Unternehmensberatung Wiesbaden ➤ Unser Engagement – unsere Intention

„Du wurdest mit großem Potential und einzigartigen Fähigkeiten geboren. Du wurdest mit Idealen und Träumen geboren. Du wurdest nicht erschaffen, um zu kriechen, also lass das. Du wurdest geboren mit Flügeln. Lerne sie zu nutzen und flieg.“
Dschalal ad-Din Muhammad Rumi (1207 – 1273)

Dreh- und Angelpunkt in unserer Arbeit bei der Unternehmensberatung Wiesbaden ist Dawood Nazirizadeh, der mit seinem ganz persönlichen Hintergrund nicht nur das Know-how, sondern auch die kulturellen Kompetenzen mitbringt:

Das Engagement in sozialen Projekten zieht sich wie ein roter Faden durch meine Biographie. Vor allem durch die internationalen Etappen in meinem Leben bin ich multikulturell geprägt und denke dadurch ganz selbstverständlich „out of the Box“. Ich studierte in London, Newcastle und Hamburg mit den Schwerpunkten International 

Dawood Nazirizadeh Inhaber der Unternehmensberatung Wiesbaden

Strategy, Marketing und Sozialökonomie. Nach meiner Ausbildung war es mir vergönnt, bei prominenten Unternehmen, wie beispielsweise Roland Berger, Ernst & Young, L.E.K. Consulting und NTT DATA, tätig zu werden. Dabei habe ich Projekte für Wirtschaft, Politik sowie in NGOs umgesetzt und konnte meinen Erfahrungsschatz stets erweitern. Diese Kenntnisse und Erfahrungen bringe ich nun in die unterschiedlichsten Projekte ein, die von Fachvorträgen über gezieltes Coaching, bis hin zur umfassenden Unternehmensberatung von Unternehmen, Politik und Behörden, Institutionen oder Presse reichen.

Nazirizadeh’s Highlights

  • University of London – SOAS & Birkbeck College
  • MSc International Management

  • University of Northumbria at Newcastle upon Tyne, Newcastle Business School
  • BA (Hons) Business with Marketing

  • Universität Hamburg
  • BA Sozialökonomie

In Aktion

Dawood Nazirizadeh
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Alte ausgewählte Referenzprojekte unserer Unternehmensberatung Wiesbaden bis 2016

Auftraggeber:             Bundesweit aktiver christlicher Dachverband

Rolle:                          Projektmanager

Leistungszeit:             Jan 2016 – März 2016

Beschreibung:

  • Organisation der Geschäftsvisa
  • Koordinierung politischer, interreligiöser und kultureller Termine
  • Organisation von Transport, Hotels und Speisen
Auftraggeber:             Mittelständisches deutsches Unternehmen

Rolle:                          Analyst

Leistungszeit:             Apr 2016 – Nov 2016

Beschreibung:

  • Recherche und Publikation von grundlegenden Informationen zu den wichtigsten Bereichen der iranischen Wirtschaft, SWOT-Analyse
  • Recherche und Publikation von aktuellen Entwicklungen der iranischen Wirtschaft, inklusive fortlaufender Aktualisierung, unter Berücksichtigung von Chancen und Risiken für deutsche/europäische Unternehmen
Auftraggeber:             Mittelständisches deutsches Unternehmen

Rolle:                          Analyst

Leistungszeit:             Aug 2016-Nov 2016

Beschreibung:

  • Recherchen zu grundlegenden Themen iranischer Landwirtschaft
  • Recherchen zur iranischen Wasser- und Abwasserwirtschaft, zu internationalen Projekten, Marktchancen für deutsche Unternehmen, Umweltproblemen, SWOT-Analyse
  • Publikation der Ergebnisse, fortlaufende Aktualisierung
Auftraggeber:             Mittelständisches deutsches Unternehmen

Rolle:                          Analyst

Leistungszeit:             Aug 2016 – Nov 2016

Beschreibung:

  • Interview mit den Inhabern des führenden iranischen Online-Händlers
  • Auswertung und Publikation der Ergebnisse
Auftraggeber:             Bundesweit aktiver Dachverband

Rolle:                          Projektleiter Deutschland

Leistungszeit:             Juni 2016 – 31 Okt 2016

Beschreibung:

  • Mitwirkung am Programm der Studienreise
  • Kommunikation der Studienreise in Deutschland

Financial Services

Auftraggeber:             Größte Deutsche Bank

Rolle:                          PMO (Projektmanagement Office)

Leistungszeit:             Dez 2011 – April 2012

Beschreibung:

  • Organisation und Vorbereitung von projektübergreifenden Meetings, sowie die Dokumentation der entsprechenden Aufgaben & Inhalte
  • Vorbereitung der wöchentlichen Jours fixes
  • Erstellung der aggregierten Arbeitspläne und Statusreporte
  • Aufbereitung von Management-Präsentationen
  • Durchführung und Koordination von Milestone tracking
  • Organisation von Meetings und Telefonkonferenzen
  • Einarbeitung von neuen Mitarbeitern innerhalb des Projektes

Auftraggeber:             Führendes Banksystem in Deutschland

Rolle:                          Anforderungsmanager

Leistungszeit:             Nov 2012 – Feb 2014

Beschreibung:

  • Anforderungsanalyse
  • Erstellung von Pflichtenheften
  • Beschreibung von Anwendungsfällen
  • Erstellung von Fachkonzepten
  • Anpassung von Services
  • Testunterstützung

Auftraggeber:             Führender Bankautomatenhersteller

Rolle:                          Analyst

Leistungszeit:             Mai 2011 – Juni 2011

Beschreibung:

  • Recherchen basierend auf Telefon- und persönlichen Interviews
  • Markt- und Konkurrenzanalysen
  • Aufbereitung von Management Präsentationen
Auftraggeber:             Bundesweit aktiver Dachverband

Rolle:                          Projektleiter

Leistungszeit:             Juni 2013 – Okt 2013; Feb 2014 – Okt 2014; Mai 2015 – Sep 2015

Beschreibung:

  • 2013 (über 1000 Teilnehmer), 2014 (über 1500 Teilnehmer), 2015 (über 1800 Teilnehmer)
  • Steuerung der Projektaktivitäten
  • Kostenüberwachung und Budgeteinhaltung
  • Vorbereitung und Durchführung von Projektbesprechungen und die Erstellung und Aktualisierung des Projektplans
  • Organisation von Kontaktmessen
  • Koordination des 70-Köpfigen Teams
Auftraggeber:             Bundesweit aktiver Dachverband

Rolle:                          Projektleiter

Leistungszeit:             Feb 2014 – Aug 2014

Beschreibung:

  • Vorrecherche mit IST-Analyse
  • Organisation eines Strategie-Klausurtagung mit dem Vorstand
  • Erarbeitung einer SWOT-Analyse
  • Ausarbeitung des Strategiepapiers
  • Koordination des 4-köpfigen Teams
Auftraggeber:             Bundesweit aktiver Dachverband

Rolle:                          Projektleiter

Leistungszeit:             Feb 2014 – Juli 2014; Feb 2015 – Juli 2015; Feb 2016 – Juni 2016

Beschreibung:

  • Koordinierung der ca.1200 Einladungen und Anmeldungen
  • Grafische und inhaltliche Gestaltung der Einladungen
  • Koordinierung der Hauptredner: Bundesminister Sigmar Gabriel, Bundestagspräsident Norbert Lammert, Staatsministerin Aydan Özoguz
Auftraggeber:             Kommunal aktives Sprachinstitut

Rolle:                          Projektleiter

Leistungszeit:             Feb 2016 – Nov 2016

Beschreibung:

  • Konzeption eines Webinars
  • Koordinierung von Projektpartnern
  • Erstellung eines Imagefilms
Auftraggeber:             Bundesweit aktiver Dachverband

Rolle:                          Projektleiter

Leistungszeit:             Juli 2016, Aug 2016, Nov 2016

Beschreibung:

  • Erstellung eines politischen Positionspapiers
  • Online Kommunikation des Positionspapiers
  • Erstellung einer Pressemitteilung und Kommunikation der PM an die Presse
Auftraggeber:             Wissenschaftliches Institut in Berlin

Rolle:                          Projektleiter

Leistungszeit:             Mai 2016 – Nov 2016

Beschreibung:

  • Erstellung einer Datenbank mit allen potenziellen Fördermittelgebern
  • Potenzialanalyse des Instituts
  • Ausarbeitung eines Fördermittelantrags
Auftraggeber:             Wissenschaftliches Institut in Berlin

Rolle:                          Projektleiter

Leistungszeit:             Okt 2016 – Nov 2016

Beschreibung:

  • Konzeption des Lastenhefts
  • Steuerung der Realisierung
  • Koordination des 3-Köpfigen Teams
Auftraggeber:             Internationales Institut

Rolle:                          Projektleiter

Leistungszeit:             Jan 2015 – Nov 2015

Beschreibung:

  • Steuerung der Projektaktivitäten
  • Kostenüberwachung und Budgeteinhaltung
  • Vorbereitung und Durchführung von Projektbesprechungen und die Erstellung und Aktualisierung des Projektplans
  • Koordination des 3-Köpfigen Teams
Auftraggeber:             Hessenweit aktiver Dachverband

Rolle:                          Projektleiter

Leistungszeit:             Juni 2014

Beschreibung:

  • Verantwortlich
  • Moderation von mehreren Ideen-Workshops
Auftraggeber:             Bundesweit aktiver Dachverband

Rolle:                          Projektleiter

Leistungszeit:             Januar 2014 – Juni 2014

Beschreibung:

  • Analyse der Verbandsaktivitäten und -interessen
  • Aufbau eines Aktionsplanes für interne und externe Kommunikation
  • Recherche und Analyse von Kommunikations-Werkzeugen
Auftraggeber:             Bundesweit aktiver Dachverband

Rolle:                          Projektleiter

Leistungszeit:             Juni 2013 – Sep 2013

Beschreibung:

  • Analyse des Nutzerverhaltens
  • Potenzialanalyse
  • Erstellung einer Social Media Strategie
Auftraggeber:             Bundesweit aktiver Dachverband

Rolle:                          Projektleiter

Leistungszeit:             Okt 2016 – Nov 2016

Beschreibung:

  • Konzeption eines Curriculums für Medienkompetenzen von jungen Multiplikatoren
  • Fördermittelakquise
  • Formulierung des Projektkonzepts und Antragstellung für Fördermittel

Auftraggeber:             Bundesweit aktiver christlicher Dachverband

Rolle:                          Projektmanager

Leistungszeit:             Jan 2016 – März 2016

Beschreibung:

  • Organisation der Geschäftsvisa
  • Koordinierung politischer, interreligiöser und kultureller Termine
  • Organisation von Transport, Hotels und Speisen

Auftraggeber:             Landesverband aus dem Bereich Handwerk

Rolle:                          Schulungsleiter

Leistungszeit:             Okt 2016

Beschreibung:

  • Zielgruppe: Führungskräfte, die mit Flüchtlingen arbeiten
  • Potenzial von Flüchtlingen als Arbeitskraft im Betrieb erkennen
  • Diskussion über die Kernbegriffe Kultur und Kommunikation
  • Eigenprofil: Bewusstsein schärfen für Rollen und Alltagskulturen
  • Kulturdimensionen und Wahrnehmung und Körpersprache in mehreren Ländern
  • Was ist “interkulturelle Kommunikation”?
  • Mit Irritationen umgehen: die Erfahrung, den sicheren Boden zu verlassen
  • Kulturelle Vielfalt nutzen:  Diversity-Management Beispiele und Erfahrungsaustausch
  • Problemlösungen und Strategien bei Konflikten

Auftraggeber:             International agierendes deutsches Sprach- und Kultur-Institut

Rolle:                          Teilprojektleiter

Leistungszeit:             Jan 2016 – Dez 2016

Beschreibung:

  • Koordinierung des Teilprojektes
  • Mitgestaltung des Gesamtkonzepts
  • Interne und externe Kommunikation
  • Mitorganisation von Schulungen

Auftraggeber:             Kommunal aktives Sprachinstitut

Rolle:                          Projektleiter

Leistungszeit:             Juni 2016 – Sep 2016

Beschreibung:

  • Konzeptionierung einer Projektbeschreibung inkl. Finanzplan
  • Antragserstellung und -begleitung für hessische Fördermittel