Unternehmensberatung Wiesbaden ➤ Unser Engagement – unsere Intention
„Du wurdest mit großem Potential und einzigartigen Fähigkeiten geboren. Du wurdest mit Idealen und Träumen geboren. Du wurdest nicht erschaffen, um zu kriechen, also lass das. Du wurdest geboren mit Flügeln. Lerne sie zu nutzen und flieg.“
Dschalal ad-Din Muhammad Rumi (1207 – 1273)
Dreh- und Angelpunkt in unserer Arbeit bei der Unternehmensberatung Wiesbaden ist Dawood Nazirizadeh, der mit seinem ganz persönlichen Hintergrund nicht nur das Know-how, sondern auch die kulturellen Kompetenzen mitbringt:
Das Engagement in sozialen Projekten zieht sich wie ein roter Faden durch meine Biographie. Vor allem durch die internationalen Etappen in meinem Leben bin ich multikulturell geprägt und denke dadurch ganz selbstverständlich „out of the Box“. Ich studierte in London, Newcastle und Hamburg mit den Schwerpunkten International
Strategy, Marketing und Sozialökonomie. Nach meiner Ausbildung war es mir vergönnt, bei prominenten Unternehmen, wie beispielsweise Roland Berger, Ernst & Young, L.E.K. Consulting und NTT DATA, tätig zu werden. Dabei habe ich Projekte für Wirtschaft, Politik sowie in NGOs umgesetzt und konnte meinen Erfahrungsschatz stets erweitern. Diese Kenntnisse und Erfahrungen bringe ich nun in die unterschiedlichsten Projekte ein, die von Fachvorträgen über gezieltes Coaching, bis hin zur umfassenden Unternehmensberatung von Unternehmen, Politik und Behörden, Institutionen oder Presse reichen.
Nazirizadeh’s Highlights
Business Development bis hin zur Unternehmensfinanzierung
- Iran Wirtschafts- und Kulturexperte
- Expertise in Organisation, Strukturoptimierung und strategischer Entwicklung von Non-Profit-Organisationen
Starkes bundesweites und internationales Netzwerk
- Langjährige Erfahrung in Projektkonzeption und Umsetzung
- University of London – SOAS & Birkbeck College
- University of Northumbria at Newcastle upon Tyne, Newcastle Business School
- Universität Hamburg
MSc International Management
BA (Hons) Business with Marketing
BA Sozialökonomie
- Vorstandsvorsitzender – Wiesbadener Akademie für Integration
In Aktion
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Alte ausgewählte Referenzprojekte unserer Unternehmensberatung Wiesbaden bis 2016
Rolle: Projektmanager
Leistungszeit: Jan 2016 – März 2016
Beschreibung:
- Organisation der Geschäftsvisa
- Koordinierung politischer, interreligiöser und kultureller Termine
- Organisation von Transport, Hotels und Speisen
Rolle: Analyst
Leistungszeit: Apr 2016 – Nov 2016
Beschreibung:
- Recherche und Publikation von grundlegenden Informationen zu den wichtigsten Bereichen der iranischen Wirtschaft, SWOT-Analyse
- Recherche und Publikation von aktuellen Entwicklungen der iranischen Wirtschaft, inklusive fortlaufender Aktualisierung, unter Berücksichtigung von Chancen und Risiken für deutsche/europäische Unternehmen
Rolle: Analyst
Leistungszeit: Aug 2016-Nov 2016
Beschreibung:
- Recherchen zu grundlegenden Themen iranischer Landwirtschaft
- Recherchen zur iranischen Wasser- und Abwasserwirtschaft, zu internationalen Projekten, Marktchancen für deutsche Unternehmen, Umweltproblemen, SWOT-Analyse
- Publikation der Ergebnisse, fortlaufende Aktualisierung
Rolle: Analyst
Leistungszeit: Aug 2016 – Nov 2016
Beschreibung:
- Interview mit den Inhabern des führenden iranischen Online-Händlers
- Auswertung und Publikation der Ergebnisse
Rolle: Projektleiter Deutschland
Leistungszeit: Juni 2016 – 31 Okt 2016
Beschreibung:
- Mitwirkung am Programm der Studienreise
- Kommunikation der Studienreise in Deutschland
Financial Services
Auftraggeber: Größte Deutsche Bank
Rolle: PMO (Projektmanagement Office)
Leistungszeit: Dez 2011 – April 2012
Beschreibung:
- Organisation und Vorbereitung von projektübergreifenden Meetings, sowie die Dokumentation der entsprechenden Aufgaben & Inhalte
- Vorbereitung der wöchentlichen Jours fixes
- Erstellung der aggregierten Arbeitspläne und Statusreporte
- Aufbereitung von Management-Präsentationen
- Durchführung und Koordination von Milestone tracking
- Organisation von Meetings und Telefonkonferenzen
- Einarbeitung von neuen Mitarbeitern innerhalb des Projektes
Auftraggeber: Führendes Banksystem in Deutschland
Rolle: Anforderungsmanager
Leistungszeit: Nov 2012 – Feb 2014
Beschreibung:
- Anforderungsanalyse
- Erstellung von Pflichtenheften
- Beschreibung von Anwendungsfällen
- Erstellung von Fachkonzepten
- Anpassung von Services
- Testunterstützung
Auftraggeber: Führender Bankautomatenhersteller
Rolle: Analyst
Leistungszeit: Mai 2011 – Juni 2011
Beschreibung:
- Recherchen basierend auf Telefon- und persönlichen Interviews
- Markt- und Konkurrenzanalysen
- Aufbereitung von Management Präsentationen
Rolle: Projektleiter
Leistungszeit: Juni 2013 – Okt 2013; Feb 2014 – Okt 2014; Mai 2015 – Sep 2015
Beschreibung:
- 2013 (über 1000 Teilnehmer), 2014 (über 1500 Teilnehmer), 2015 (über 1800 Teilnehmer)
- Steuerung der Projektaktivitäten
- Kostenüberwachung und Budgeteinhaltung
- Vorbereitung und Durchführung von Projektbesprechungen und die Erstellung und Aktualisierung des Projektplans
- Organisation von Kontaktmessen
- Koordination des 70-Köpfigen Teams
Rolle: Projektleiter
Leistungszeit: Feb 2014 – Aug 2014
Beschreibung:
- Vorrecherche mit IST-Analyse
- Organisation eines Strategie-Klausurtagung mit dem Vorstand
- Erarbeitung einer SWOT-Analyse
- Ausarbeitung des Strategiepapiers
- Koordination des 4-köpfigen Teams
Rolle: Projektleiter
Leistungszeit: Feb 2014 – Juli 2014; Feb 2015 – Juli 2015; Feb 2016 – Juni 2016
Beschreibung:
- Koordinierung der ca.1200 Einladungen und Anmeldungen
- Grafische und inhaltliche Gestaltung der Einladungen
- Koordinierung der Hauptredner: Bundesminister Sigmar Gabriel, Bundestagspräsident Norbert Lammert, Staatsministerin Aydan Özoguz
Rolle: Projektleiter
Leistungszeit: Feb 2016 – Nov 2016
Beschreibung:
- Konzeption eines Webinars
- Koordinierung von Projektpartnern
- Erstellung eines Imagefilms
Rolle: Projektleiter
Leistungszeit: Juli 2016, Aug 2016, Nov 2016
Beschreibung:
- Erstellung eines politischen Positionspapiers
- Online Kommunikation des Positionspapiers
- Erstellung einer Pressemitteilung und Kommunikation der PM an die Presse
Rolle: Projektleiter
Leistungszeit: Mai 2016 – Nov 2016
Beschreibung:
- Erstellung einer Datenbank mit allen potenziellen Fördermittelgebern
- Potenzialanalyse des Instituts
- Ausarbeitung eines Fördermittelantrags
Rolle: Projektleiter
Leistungszeit: Okt 2016 – Nov 2016
Beschreibung:
- Konzeption des Lastenhefts
- Steuerung der Realisierung
- Koordination des 3-Köpfigen Teams
Rolle: Projektleiter
Leistungszeit: Jan 2015 – Nov 2015
Beschreibung:
- Steuerung der Projektaktivitäten
- Kostenüberwachung und Budgeteinhaltung
- Vorbereitung und Durchführung von Projektbesprechungen und die Erstellung und Aktualisierung des Projektplans
- Koordination des 3-Köpfigen Teams
Rolle: Projektleiter
Leistungszeit: Juni 2014
Beschreibung:
- Verantwortlich
- Moderation von mehreren Ideen-Workshops
Rolle: Projektleiter
Leistungszeit: Januar 2014 – Juni 2014
Beschreibung:
- Analyse der Verbandsaktivitäten und -interessen
- Aufbau eines Aktionsplanes für interne und externe Kommunikation
- Recherche und Analyse von Kommunikations-Werkzeugen
Rolle: Projektleiter
Leistungszeit: Juni 2013 – Sep 2013
Beschreibung:
- Analyse des Nutzerverhaltens
- Potenzialanalyse
- Erstellung einer Social Media Strategie
Rolle: Projektleiter
Leistungszeit: Okt 2016 – Nov 2016
Beschreibung:
- Konzeption eines Curriculums für Medienkompetenzen von jungen Multiplikatoren
- Fördermittelakquise
- Formulierung des Projektkonzepts und Antragstellung für Fördermittel
Auftraggeber: Bundesweit aktiver christlicher Dachverband
Rolle: Projektmanager
Leistungszeit: Jan 2016 – März 2016
Beschreibung:
- Organisation der Geschäftsvisa
- Koordinierung politischer, interreligiöser und kultureller Termine
- Organisation von Transport, Hotels und Speisen
Auftraggeber: Landesverband aus dem Bereich Handwerk
Rolle: Schulungsleiter
Leistungszeit: Okt 2016
Beschreibung:
- Zielgruppe: Führungskräfte, die mit Flüchtlingen arbeiten
- Potenzial von Flüchtlingen als Arbeitskraft im Betrieb erkennen
- Diskussion über die Kernbegriffe Kultur und Kommunikation
- Eigenprofil: Bewusstsein schärfen für Rollen und Alltagskulturen
- Kulturdimensionen und Wahrnehmung und Körpersprache in mehreren Ländern
- Was ist „interkulturelle Kommunikation“?
- Mit Irritationen umgehen: die Erfahrung, den sicheren Boden zu verlassen
- Kulturelle Vielfalt nutzen: Diversity-Management Beispiele und Erfahrungsaustausch
- Problemlösungen und Strategien bei Konflikten
Auftraggeber: International agierendes deutsches Sprach- und Kultur-Institut
Rolle: Teilprojektleiter
Leistungszeit: Jan 2016 – Dez 2016
Beschreibung:
- Koordinierung des Teilprojektes
- Mitgestaltung des Gesamtkonzepts
- Interne und externe Kommunikation
- Mitorganisation von Schulungen
Auftraggeber: Kommunal aktives Sprachinstitut
Rolle: Projektleiter
Leistungszeit: Juni 2016 – Sep 2016
Beschreibung:
- Konzeptionierung einer Projektbeschreibung inkl. Finanzplan
- Antragserstellung und -begleitung für hessische Fördermittel
