Eine Marktanalyse für Iran beginnt mit Ihrem Produkt, Ihrer Branche und Ihrem Ziel. Danach werden Marktpotenzial, Zielkunden, Wettbewerbsumfeld, Vertriebskanäle, operative Hürden, Zahlungsfragen und relevante Risiken bewertet.
Das Ergebnis sollte keine allgemeine Länderbeschreibung sein, sondern eine Entscheidungsgrundlage für Ihr Management: Ist Iran für Ihr Unternehmen sinnvoll? Welche Chancen bestehen? Welche Risiken sprechen dagegen? Welche nächsten Schritte sind realistisch?